Volviendo a los Fundamentos |

2005

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La "C" Olvidada en DMAIC

by Rybarczyk, Phillip

Al abordar un proyecto de mejora de calidad utilizando el metodo de Seis Sigma: definir, medir, analizar, mejorar y controlar (DMAIC), los profesionales de calidad a menudo cometen negligencia o ejecutan incorrectamente la etapa de control....


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Lecciones Aprendidas

by Westcott, Russ

Las "lecciones aprendidas" son apenas un nombre para el penultimo paso que ocurre antes de cerrar una mejora de proceso o un nuevo proyecto del desarrollo....


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La Calamidad de ser Superficial

by Hedley, Martin

El diagrama de espina de pescado, tambien conocido como diagrama de Ishikawa es una poderosa herramienta dentro del conjunto de herramientas para la resolucion de problemas, que nos permite identificar la causa raiz de un problema....


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El Retorno de Inversion

by Westcott, Russ

El retorno de inversion (ROI) es una herramienta poderosa para agregar a su repertorio de habilidades....


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Accion Correctiva vs. Preventiva

by Westcott, Russ

Una accion correctiva se ocupa de una inconformidad que ha ocurrido, y una accion preventiva se ocupa de el potencial para que una inconformidad ocurra....


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No se Equivoque

by Smith III, Edwin B.

Las herramientas de inspeccion del error proporcionan a un bajo costo, la prevencion eficaz del defecto y la regeneracion del operador. Pueden prevenir errores de fabricacion o incurrir en equivocaciones obvias en un vistazo....



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